21
2010
05

心经——十二条立世之道

1.尊重为本
(注解:与人交往,要建立在相互尊重的基础上。要与人为善,不要伤害别人。我们都是同一个存在的一部分,不论你伤害到谁,就长远来看,你都伤害到你自己,或许你现在并不了解。)
2.潜龙勿用
(注解:不要在你还未准备好时就急于展现自己的才华,要静心修炼等待时机,循序渐进、厚积而薄发。)
3.勿攀勿比
(注解:不要盲目和别人攀比,那样会让自己或者痛苦或者飘飘然,没有人是更优越的,没有人是更低劣的,也没有人是相等的,每个人都是独一无二的。每一个人都属于他自己那一种,每一个人都是独特的。你并不是一生下来就是一颗树,你一生下来只是一颗种子,你必须成长到你会开花的点,那个开花才是你的满足和达成。时到,花自然便开。你只要努力就对了,什么时候花才盛开那是老天爷的事。那个开花跟权利无关,跟金钱无关,跟政治无关,但它绝对和你有关,它是一个人的进步。你必须成为一个对自己的庆祝。)
4.各享其所

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27
2010
03

英国牛人用气球搭载数码相机拍地球

据英国每日邮报报道,通常人们都认为从地球同温层拍摄美丽的地球航拍照片是美国宇航局专业航天器才能完成的任务。但英国一位天文热衷者用自制装置证明并非数百万英镑成本才能拍摄地球航空照片,他仅花费了500英镑。


哈里斯使用普通佳能数码相机系在氦气球上在地球同温层拍摄到地球航拍照片


  只有少数人看到了一个普通数码相机系在氦气球逐渐漂浮升空,这就是英国约克郡天文热衷者罗伯特•哈里斯的自制航天装置。他从自家后花园释放该装置升空,经GPS定位系统测定氦气球最高抵达到35.4公里的高空。

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03
2010
02

互联网之后,会是物联网吗?

计算模式每隔15年发生一次变革,这个被称为“十五年周期定律”的观点,一经IBM前首席执行官郭士纳提出,便被认为如同摩尔定律一样准确。的确,纵观历史,1965年前后发生的变革以大型机为标志,1980年前后以个人计算机的普及为标志,而1995年前后则发生了互联网革命。每一次的技术变革又都引起企业间、产业间甚至国家间竞争格局的重大动荡和变化。

物联网并非横空出世的概念,早在1999年,在美国召开的移动计算和网络国际会议便已提出,“传感网是下一个世纪人类面临的又一个发展机遇”。国际电信联盟2005年的一份报告则描绘了“物联网”时代的图景:当司机出现操作失误时汽车会自动报警;公文包会提醒主人忘带了什么东西;衣服会“告诉”洗衣机对颜色和水温的要求等等。

普遍观点认为,在每次大的危机之后,都会催生新的技术。此次适逢席卷全球的金融危机,相关国家试图通过“物联网”走出经济的泥淖。故此,2009年2月,当IBM大中华区首席执行官钱大群在2009IBM论坛上公布名为“智慧的地球”的最新策略,立刻得到美国各界的高度关注,甚至有分析认为IBM公司的这一构想极有可能上升至美国的国家战略,并在世界范围内引起轰动。

一时之间,“智慧的地球”战略被不少美国人认为与当年的“信息高速公路”有许多相似之处,同样被其认为是振兴经济、确立竞争优势的关键战略。关于该战略能否掀起如当年互联网革命一样的科技和经济浪潮的话题,不仅为美国关注,更为世界所关注。

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02
2010
02

怎样成为一名专家型、学者型的教师?

  每个教师的成长都要经历一个由不成熟到成熟的的发展过程,教师的发展空间是无限的,成熟只是相对的。“学无止境”,教师应该在现代教育理念的指导下,具备新型的专业知识结构,拥有相应的专业能力和练就必要的专业技能。向专家型、学者型的教师目标迈进。

  素质教育要求教师具备科研能力和钻研精神,“勤于研究”是一个专家学者型教师必备的条件,做到勤学善思,方能百战不殆。专家型教师要学会志远,学会认真,学会合作,学会学习,学会研究。专家型教师的成长所需构筑的五大支柱:志远、认真、合作、学习、研究,它们之间也是相互关联的。志存高远是成长过程的动力系统,他牵引着行动使之持之以恒;而教师即合作者、学习者、研究者,合作、学习、研究是当代教师工作状态,属于行动层面;推崇认真是一种工作的态度,属于意识层面,他决定行动达到的高度。

  我认为要成为一个专家型、学者型的教师,需要从以下方面入手。

  第一:我觉得作为一名教师要具备良好的师德,“学高为师,身正为范”,要从心里面去热爱学生,关注学生的学习。“亲其师信其道”,通过自己的人格魅力去感染学生,学生一定会对自己任教的学科产生浓厚的兴趣。师德是教师的灵魂,教师的师德对于学校教育的成败具有举足轻重的作用。高尚的师德包括对教育事业的热爱,强烈的事业心和奉献精神;科学的世界观和积极向上的人生态度;强烈的责任感和对学生的尊重、关心和爱护;处处为人师表,以身作则。师爱是师德的核心,师爱是一种强大的力量,它不仅能够提高教育质量,也会促进学生的成人和成才,影响学生的身心发展、人格形成、职业选择和人生道路的转变。教师的师德是教师个体的人格魅力的反映。在学生心目中,教师是社会的规范、道德的规范、人们的楷模、父母的替身,教师的人格作为师德的有形表现,高尚而富有魅力的教师人格能产生身教重于言教的良好效果,教师的人格对年轻心灵的影响,是任何教科书、道德箴言,任何奖励和惩罚制度都不能替代的一种教育力量。

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01
2010
02

如何成为一个专家

本文摘自2007年12月刊《程序员》,作者是Kathy Sierra,简介: O’Reilly Head First系列畅销计算机图书创建人之一,关注大脑科学与人工智能。

    阻碍你从业余选手变成专家的唯一因素就是:专注。

     天才?如果我们投入足够的时间并足够专注,我们都可以一跃(至少接近)成为天才。至少大脑科学家们是这么说的。最棒的是――这样做从来都不晚。

     许多人觉得因为他们没有在年轻时起步,或是缺少天分,所以没有机会再成为音乐家、专家级的高尔夫球手,或是国际象棋大师了,他们错了。根据大脑科学家的研究,只要身体条件不构成障碍,几乎每个人都可以开发世界级(至少是顶尖专家级的)能力。“天赋异能”和遗传基因的左右并不像想象的那般重要。实际上,表现卓著者更倾向于具备专注,并不断追求更高的境界的能力,理论上来讲,任何人都将会变得更好,只要他愿意区做需要做的事情。

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01
2010
02

Web 2.0 大腕幽默版


一定要选最好的服务器,用64位的CPU,放就放最高档的机房。

用户注册要邀请,免费空间最小也得有个2G,什么Tag啊、RSS啊、Trackback啊,能用的技术全给他用上。

网站都要用大字体,Logo边上放个“Beta”,找一个海归 MBA,特儒雅,会写Blog的那种。

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14
2010
01

《阿凡达》观前必读:揭开神秘的潘多拉

揭秘潘多拉之深入潘多拉

潘多拉(Pandora)学名“半人马阿尔法B-4”,是半人马阿尔法星系中的一颗星球,大小和地球差不多。半人马阿尔发星系距离我们4.4光年,是离我们最近的恒星系统。从太空看去,这可美丽的星球就如同我们的地球家园一般,色彩斑斓。地球星级考察队于25年前(2129年)发现了这颗生机盎然而仍处于蛮荒时期的星球。潘多拉星的大气中充满了氨气,甲烷,氯气,不依赖别的设备地球人在这里根本无法生存。但潘多拉却基于和地球完全不同的生物化学发展出了独特的生态系统,各种新奇的植物和动物令人叹为观止。

潘多拉星环绕这一颗巨大而璀璨的星球,那便是被地球人以希腊神话里的独眼巨人命名为“波里菲密斯(Polyphemis)”。阿尔法星系有三颗恒星,分别是阿尔法A,阿尔法B,阿尔法C,波里菲密斯就绕着阿尔法A星运转。

这枚气态星球的体积大约相当于我们太阳系中木星的两倍,而且就像木星的“大红斑”一样,波里菲密斯星巨大的光环上也会刮起持久的巨型风暴,所以说波里菲密斯星的存在就是仿佛一颗正注视着潘多拉的愤怒的神之眼。此外,波里菲密斯星除潘多拉之外还被13颗距离各有远近的卫星环绕,正因为如此,在潘多拉星的夜空中通常可以看到2~3个“月亮”。

在波里菲密斯的光芒之下,与白天和地球相仿郁郁葱葱的景象不同,潘多拉的夜色笼罩在一层迷人的蓝色中,这也是为何纳美人进化出了蓝色的肌肤。

地球是银河系中太阳的行星,是我们人类的居住地。2154年的地球面临全球性的能源危机和环境危机。这一时期,通过太空探索,我们已经发现地球并不是唯一有生命存在的星球。通过太空计划,我们正试图从遥远的星球开采矿产以解决地球的能源危机。

RDA全名为“资源开发管理总署(Resources Development Administration)”,是人类在宇宙中最大的单一非政府组织,主要经营采矿,运输,药品,武器和通讯业务。它拥有数以百万计的股东,是历史最悠久,规模最大的类行政实体。

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06
2010
01

传中移动洽购腾讯

据电信业内人士透露,昨日(12月31日)中国移动通信集团公司总裁王建宙率中国移动代表团一行抵达腾讯总部,再次就中国移动收购腾讯公司事宜进行磋商。
据该人士透露,中国移动收购腾讯公司的想法由来已久,从王晓初在任时就接触过几次,但因为中国移动体制问题和腾讯公司对收购条件的不满而一直未果。随着中国移动飞信被强制向电信、联通开放互通,神州泰岳事件对中国移动内部的影响,以及中国移动在进军互联网进程中的诸多不顺,刺激了中国移动通过收购腾讯以加快进军互联网市场的步伐。

据腾讯网站称:在王建宙访问腾讯期间,“腾讯公司总裁刘炽平向王建宙总裁介绍了公司发展历程、业务布局、商业模式及社会责任等方面的工作。腾讯公司执行副 总裁刘成敏向王建宙总裁展示了腾讯在无线互联网领域的应用及新产品设计、研发过程。王建宙总裁对腾讯的产品设计、运营过程中表现出来的创新理念表示了肯 定”。随王建宙同行的还有:“中国移动通信集团公司综合部总经理吕平、卓望控股有限公司首席执行官叶兵、中国移动通信集团广东有限公司总经理徐龙等”。

另外,昨天媒体还爆出腾讯公司总裁刘炽平减持4万股,套现652.1万港元的消息。减持后,刘炽平目前在腾讯公司持股份额由0.57%降至 0.56%。自2009年以来,包括CEO马化腾和CTO张志东等高管频频套现,据不完全统计,2009年腾讯高管总计减持1050万股,套现金额高达 12.07亿港元。
06
2010
01

纽约时报:Google手机不是革命

《纽约时报》今早发表评论《Google手机不是革命》,对谷歌发布自主Android手机Nexus One一事做出回应。全文主要观点如下:
Google的确爱颠覆系统!还记得吗?Google最初的搜索页?它制造新闻,因为你的搜索结果如此快速,没有杂乱的广告。还记得Google上市吗?它制造新闻,因为创始人向公众拍卖股票。还记得Gmail出来时吗?它制造新闻,因为它的容量1000倍于Hotmail与雅虎。

现在,Google想改变我信购买手机的方式——独立买手机和服务,而且是通过自己的网站。

为了张扬手机商店,周二,苹果在互联网上揭露了“保护最糟糕”的秘密:新品牌手机,由Google和宏达电设计,叫做Nexus One。这很好听,它代表了目前工艺水平的新进步,它是iPhone、Palm pre与Motorola Droid的同伴。

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06
2010
01

福布斯:Nexus One背后的赢家和输家

据国外媒体报道,互联网巨头谷歌于周二正式发布其自有品牌智能手机Nexus One,并直接面向消费者销售。谷歌希望为消费者带来新的手机购买方式,并加快手机产业的技术创新步伐。对此,福布斯网站今天刊文,评选出这一重大事件背后的赢家和输家。谷歌显然是这起重大事件的赢家,摩托罗拉则成为令人略感意外的赢家。当然,并非各方都会从中受益,例如导航服务提供商和蓝牙手机生产商等就被福布斯列为输家。

赢家:

谷歌:

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